Tilbake
Alan Hansen er ikke barberer, han er forretningsmann. Han så et hull i markedet og bygde J&K Barber Shop på systemer, struktur og en dyp forståelse av kundereisen. I dag leder han syv avdelinger. Her er hans mest effektive grep for å tenke business i en travel hverdag.
Ett konkret grep for deg som leder
Bygg en karriereplan for dine ansatte
Alan rekrutterer entreprenører, ikke bare håndverkere og ved hver nyansettelse spør han: "Hvor vil du være om fem år?". Slik bygger han lojalitet og legger samtidig grunnlaget for en franchise-pipeline.
Fra drømmen om eget til drømmen om franchise: Ikke la dine beste folk slutte for å starte for seg selv. Gi dem en tydelig vei til å bli ledere eller franchisetakere innenfor din kjede og støtt dem i drømmen.
Tillit og involvering: Del tall, diskuter strategier og lær dine ansatte business. Da eier de resultatene sine, og du får mer selvstendige ansatte som drar lasset sammen med deg.
Har dere vaner for lønnsom business?
Svar ærlig. Jo flere “nei”, jo større er potensialet for vekst.
Forståelse av kunden og markedet
Rutiner og kundereise
Nisje og nytenkning
Ett konkret grep for deg som ansatt
Når behandlingen er over, vær en selger
Alans regel er tydelig: Når du er ferdig med behandlingen, må du bytte rolle og glemme frisørfaget.
Finn behovet: Menn kjøper ikke produkter for gøy. De kjøper for å løse et problem de nettopp har opplevd i stolen.
Tør å selge: Hvis du er en god selger, hjelper du kunden. Hvis du ikke selger, lar du kunden dra hjem med et problem.
Vil du drive salongen mer som en business?
For å bygge lønnsomhet og struktur, trenger du de rette verktøyene.
Vitec Fixit gir deg bransjens beste digitale booking, automatisert markedsføring mot dine målgrupper, og full kontroll over tallene dine. Vi hjelper deg å jobbe med bedriften, ikke bare i den.
Book en uforpliktende prat med oss i dag, så ser vi på dine vekstmuligheter.
La oss fixe det sammen!